Ihre Schlüsselkunden kennen ihren Markt besser als Sie und besser als jede Studie, Sie kennen ihren und Ihren Wettbewerb.
Sie erkennen das Kundenverhalten und Veränderungen und so erkennen Sie neue Trends früher
Sollte das einmal nicht so sein, so sollten Sie mit Ihren Schlüsselkunden gemeinsam die Kunden der Kunden beobachten und mit diesen in den Dialog treten, mit diesen kommunizieren.
Noch immer gibt es Seminare für Verkäufer, in denen diese lernen, bei ihren Kunden Preise durchzusetzen und umgekehrt werden die Einkäufer geschult. Kunden versuchen sich vom Druck ihrer Lieferanten zu befreien usw usw
In unserem Stakeholder-Modell profitieren beide Seiten durch nachhaltige Win-Win-basierte Zusammenarbeit
Durch diese Zusammenarbeit entstehen nachhaltig wettbewerbsfähige und für Kunden wie Lieferanten gleichermaßen profitable Produkte, welche gleichzeitig im Markt nachgefragt werden und auch den Kunden des Kunden einen wirklichen Mehrwert bieten