In jahrzehntelanger Arbeit konnte der Beweis erbracht werden, das die Zusammenarbeit der Stakeholder auf Augenhöhe Potentiale erschließt, welche auf dem klassischen Weg nicht zu erzielen sind.
Standorte, Arbeitsplätze und Einkommen wurden erhalten und zukunftsfähig ausgerichtet.
Und dies bei einer den Branchendurchschnitt übersteigenden Profitabilität.
Das Stakeholder-Konzept ist erprobt und wirksam überall:
In den Branchen Chemie, Papier, Kosmetik, Glas, Keramik, Gesundheit, Einzelhandel, Öffentlicher Dienst, Gastronomie…
In großen, mittleren und kleinen Unternehmen wie:
Bayer, ehemals Höchst, 4711/Procter&Gamble, Zanders 3M, FSK, Storaenso ehemals Feldmühle, ehemalige VAW, Cluth/Continental, Gerresheimer Glas, Tropon, Degussa, Shell, Akzo, verschiedenen Einzelhändlern & Gastronomen….
Bei Themen wie:
Unternehmens-, Teil-, und Bereichsschließungen, Unternehmensübernahmen und Fusionen durch amerikanische, skandinavische, französische, englische und asiatische Unternehmen und Finanzinvestoren, MBO´s . Bei McKinsey u Co, Interessenausgleich & Sozialplanverhandlungen, Arbeitszeit-, Schichtplan-, Entlohnungssystemen- & Tarifänderungen