Das Stakeholder basierte und kundenorientierte Win-Win-Stakeholder-Konzept denkt und handelt vom Markt und Kunden her und fragt,
– welchen rentablen Umsatz kann ich bei welchem Kunden machen?
– was muss ich tun, um diesen Umsatz zu erzielen?
– wie muss ich die Prozesse ausrichten?
– wie muss sich das Humankapital (Mitarbeiter,Mitarbeitervertretung und Management) organisieren und wie muss es handeln?
Messen Sie jetzt den Ziel-Ergebnisbeitrag und vergleichen Sie das Soll mit dem Ist und sie haben den messbaren Erfolg!
Sie wissen: intrinsische Motivation ist nicht herbei zu administrieren oder gar zu befehlen.
Das „Gold in den Köpfen“ bekommt man nur bei einer „Partnerschaft auf Augenhöhe“ und einer gegenseitigen Wertschätzung und Beteiligung am Erfolg.
Das Win-Win-Stakeholder-Konzept setzt auf Wachstum und nicht auf Personal- und Einkommensabbau. Die Mitarbeiter und das Management sind am Erfolg zu beteiligen.
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